経営コンサルタント毛利京申
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名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタント、毛利京申です...

名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタント、毛利京申です...

2025/10/27

名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタント、毛利京申です。
学生時代から弁護士事務所に勤務していた私は、企業の栄枯盛衰を数多く見てきました。最近は、倒産ラッシュのニュースが目立ちます。
東京商工リサーチの調査によると、2025年度上半期(4〜9月)の全国企業倒産件数は前年同期比1.5%増の5,172件。これは2013年以来、12年ぶりの高水準です。とくに小規模企業の倒産が増加し、人手不足や物価高が経営を直撃していることが明らかになりました。
私の経験から言えば、材料費・人件費・燃料費は、今後「下がることはない」と考えるべきです。
よく考えてみてください。バブル崩壊後の1993年から2025年まで、ほとんど賃金は上がっていません。一方、海外では所得が3倍になっています。つまり、日本の企業が衰退しているため、所得が上がらず、物価が高く感じられるのです。
もし所得が3倍になっていたら、材料費や燃料費の問題は解消されていたでしょう。だからこそ、物価の推移を見極め、先を読んで動くことが重要です。
次に、人手不足の問題です。
AIの活用が鍵になります。たとえば、私のクライアントである土木工事会社が「資格を持った土木管理施工技師を探したい」とAIに尋ねたところ、自衛隊の連絡先を提示してくれました。こうした使い方も可能なのです。
「売り先がわからない」「どうアプローチすればいいか」——そんな悩みも、AIはすぐに解決してくれます。
一度や三度、失敗しても改善すればいい。何度でもチャレンジしましょう。
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