名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
　こんにちは
　私は、学生時代から18年間弁護士事務所に勤務しながらいろんな会社を頼まれて役員をしたり代表取締役になって再建してきました。
　会社経営に何が大切なのか？を常に考えてきました。
　売上規模が、数億円までの企業のほとんどは、社長が現場をやり、営業もやり、経理もやっていることが多いことに気づきます。
　そうなると、社長が動くことができなくなるとたちまち倒産してしまいます。
　本来、社長の仕事と言うのは、マーケティングなのです。
　ところが、マーケティングと言っても、本来の意味を知っている人がごくわずか。
　マーケティングをわかりやすく説明すると、
1 誰に商品を買って欲しいのか？
ターゲットを探し出し、その人の家族構成、趣味、経歴、業績を調査する。
2 売る市場をどこに置くのか？
オンラインで売るのか？オフラインで売るのか？広告をどうするのか？ＳＮＳをどう活用するのか？　おまけを付けるのか？どんなおまけを付けるのか？
3 どんなアプローチをするのか？顧客が商品を買うことで、どんなメリットを提供できるのか？
これを調査するのがマーケティングです。

　ところが、私の経験則上、一軒もこれらのマーケティングを行ってきた会社はありませんでした。
　今まで、ビジネス業界に携わり、マーケティングとセールスをしたことがないという。
　これでは、衰退すれど、成長はありません。
　　一度、自社のことを真剣に考えてお気軽に相談にいらして下さい。

　諦めるのは、いつでもできます。
死ぬのはいつでもできます。
　死ぬ覚悟があれば、何でもやれます。
　立ち上がるのは、今しかありません。
　やるなら今、生きている間に悔いが残らないためにも今やるしかありません。
　お気軽に、先ずは相談からです。

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