名古屋を拠点で、全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
こんにちは
前回のコラムで、ご紹介させて戴きましたが、３人目の孫が産まれたので、3歳と4カ月の長女、１歳4カ月の長男と、そして今回の子です。
そこで、孫の成長と比較して自分はどのように成長しているのかを考えてみました。
成長と言っても図れるものはないので、自己採点になってしまいますが、「技術的」な成長と「精神的」な成長と２つ判断基準があるようです。

会社というものには、「赤字」か「黒字」という成長度合いを測るものがあり、どれだけ売上が上がったのか？で、成長度合いを測ることができます。
ずっと赤字だと、全く成長していないことになるし、黒字・赤字と来る返していると、成長が立ち止まっていることになります。
人と違い、会社の場合は、赤字を繰り返していると倒産もしくは破産してしまい、社員や取引先にも迷惑をかけることになります。
私は、弁護士事務所に１８年間勤務していた時に、自己破産事件を5,000件以上扱ってきましたが、どんと成長したあとに、が～んと売上が落ちてしまったという破産事件は少なく、
ずっと低空飛行で進み、最後には資金切りができずに破産に至ったという会社がほとんどでした。
私は、これだけ破産事件を扱ってくると、いろんな人生模様を見てきました。
苦しくて、苦しくて自殺を考えてきて、最後に依頼する人
郵送で破産の依頼だけして、その後自殺した人
友人や親族に迷惑をかけてしまい、もうダメだと判断して破産の依頼後に離婚した人
義務を放置して行方をくらます人
支払い不能で、カードやリースの支払いが滞るも、破産はしないで何とか再建したいと私に依頼し、しぶとく、ねばり再建した人
など、いろんなパターンがあります。
成長即ち、「限界の幅が広がり、あとから他人から認められる」ことが成長かもしれませんね。
私のホームページに多くの成功事例が掲載しています。
皆さん、いろんな苦悩を乗り越えて再建しているのです。
成長を放棄することが、自己破産に繋がっているのです。
もし、破産したくない。何とか再建できないだろうか？と考えているのなら、是非、私の門を叩いてみて下さい。
私は、３年我慢してくれたら100％再建しています。

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