名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
こんにちは。
私が、なぜ経営コンサルタントをするようになったのかをお話したいと思います。
私は学生時代から40歳まで弁護士事務所に勤務しながらホテルや飲食業を行っていました。
何故かと言うと、再建を頼まれたからです(笑)
テレビで見る法律事務所と実際の現場では、めちゃギャップがあり、仕事のほとんどは、調べものをしたり、調査に出かけたり、書面作成がほとんどで、やたら地味です。
いちばん想像とかけ離れていたのは、社長像です。
18年間で5000件以上もの自己破産申立書を作成してきましたが、これほどまでに経営が厳しいことを知りませんでした。
倒産するまでの道のりは、人それぞれだと思いますが、倒産して破産申立てをして、それからの追跡調査をするわけではありませんので、わかりませんが今でも連絡を取り合っている人も少なからずおります。
そうすると、会社経営をしていた時よりも精神的には楽になったと言いますが、環境ががらりと変わり、お金の面では、大変だと誰もが申します。
私も経営で失敗して自殺した人も見てきています。

私は、そこで、どのような経緯で破産に至るのかを調査しました。
すると、ピンチになっても売上を伸ばす術（セールス）を知らない。
経営とはどういうものか知らない。
マーケティングを知らない。
この３つに尽きると思いました。

よって、この３つを指導するだけで、倒産しかけていた企業もどんどん成長していきます。
あとは、再建まで３年ほど我慢できるかです。
早ければ早いほど、再建も早いのです。

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